En coaching, les « drivers » (ou « motivations profondes ») sont des croyances ou des schémas de pensée inconscients qui influencent nos comportements et nos actions. Ils sont souvent profondément enracinés et peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont on se comporte, communique et interagit avec le monde qui nous entoure.
Trop de pensées ?
Les drivers peuvent être à la fois positifs et négatifs. Les drivers positifs sont généralement motivants et favorisent la croissance et l’épanouissement. Ils peuvent inclure des éléments tels que l’ambition, le désir de réussir, la quête de sens ou la volonté d’aider les autres.
D’autre part, les drivers négatifs sont souvent basés sur des peurs ou des besoins non satisfaits. Ils peuvent inclure des éléments tels que la peur de l’échec, le besoin de plaire aux autres, le perfectionnisme excessif ou la recherche constante de validation.
L’identification des drivers est importante en coaching car cela permet au coach et à vous de prendre conscience des schémas de pensée qui peuvent entraver le progrès ou limiter votre potentiel. En travaillant sur la reconnaissance et la compréhension des drivers, vous pouvez développer une plus grande clarté sur vos motivations réelles, identifier vos blocages et vos résistances, et explorer des stratégies pour les transformer et les utiliser de manière constructive.
En conclusion
Il est à noter que l’exploration des drivers nécessite souvent un accompagnement professionnel en coaching, car ils sont souvent profondément enracinés et peuvent être difficiles à identifier sans un soutien approprié. Un coach qualifié peut aider à créer un espace sûr pour explorer ces motivations profondes et soutenir le ou la consultant(e) dans son cheminement vers la transformation positive.
Il est indispensable qu’une confiance naisse entre vous et le ou la coach (et inversement) pour travailler sur des drivers
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Séverine Rambeau
